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한 글 : 경영방침
중 문 : 經營方針
영 문 : business policies
해 설 : 요약
경영목적을 합리적·효율적으로 달성하기 위한 행동원리이자 지배원칙. 즉 경영방침은 경영목적에 봉사하는 것이므로 먼저 명확한 경영목적의식이 있어야 하며, 합리적·효율적으로 경영목적을 달성하려는 것이다. 즉 경험이나 짐작에 의하는 것이 아니라 합리적 기초에 입각하고, 효율적 행동을 예정하는 일관된 합리정신이 전제된다. 또한 경영목적달성을 위한 행동원리이며 경영지배원칙이다.

설명
경영목적을 합리적·효율적으로 달성하기 위한 행동원리이자 지배원칙. 즉 경영방침은 경영목적에 봉사하는 것이므로 먼저 명확한 경영목적의식이 있어야 하며, 합리적·효율적으로 경영목적을 달성하려는 것이다. 즉 경험이나 짐작에 의하는 것이 아니라 합리적 기초에 입각하고, 효율적 행동을 예정하는 일관된 합리정신이 전제된다. 또한 경영목적달성을 위한 행동원리이며 경영지배원칙이다. 즉 행동을 예정하고 그 행동에 규범기준을 부여하여 경영의 지휘·지배를 행하는 실천원리이며 응용원칙이다. 개념적 원리·원칙이 아니라 구체성과 실천성을 지향하는 규준·규칙·절차를 갖는 것이다. R.C. 데이비스는 <경영방침은 본질적으로는 경영목표의 효과적 달성을 조건으로 하고 그를 지배하는 데 있어서 일정한 행동규칙을 동반한 원칙 내지 일련의 관계 제원칙이다>라고 하였다. 경영방침의 구분은 경영에 미치는 국면의 차이에 따라 기본방침(basic policy)·일반방침(general policy)·부문방침(department policy)으로 구분할 수 있다. 기본방침은 경영목적에 대응하는 지배원리인 사시(社是)·사훈(社訓)·강령(綱領) 같은 것으로, 때로는 경영목적 자체를 말하는 수도 있다. 이에 대해 일반방침 및 부문방침은 구체적으로 내용을 전개하는 방침이다. 다만 일반 방침이 경영의 전부문을 그 영역으로 하고 있는데 반해 부문방침은 특정한 일부문의 활동영역에 걸친 행동규준이다. 즉 일반방침은 경영의 여러 활동을 전체적으로 총괄하기 위해 여러 활동·기능을 유기적으로 조정하는 행동기준이고, 부문방침은 이미 일반방침에 의해 조정되고 도출된 한 국면에 대한 방침이다. 또한 경영방침은 그의 실천성·구체성에 따라 기본방침과 집행방침(operative policy)으로 나눌 수 있는데, 보통 경영활동은 경영(administration)·관리(management)·작업(operation)으로 구분하여 인식하는 것으로 기본방침은 경영의 영역에 해당되는 것이고, 집행방침은 관리의 영역에 해당되는 것이다.
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